[ Strategische forensische Lösungen ]

Vorbeugung, Aufdeckung und Reaktion auf betrügerische Handlungen, Fehlverhalten, Nichteinhaltung von Vorschriften und Unterstützung von Geschädigten zum Schutz und zur Sicherung von Vermögen und Reputation.

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Mission
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Untersuchungsstunden

Von der Vision zur Wirkung

Warum wir tun, was wir tun

Geleitet von der Vision und bestätigt durch die Erfahrung in diesem Bereich seit 1992, dass Unternehmensethik & Integrität die Schlüsselfaktoren jeder Organisation sind.

Wir werden von der Mission angetrieben, das (Unternehmens-) Vermögen in finanzieller und reputationsbezogener Hinsicht zu schützen und zu sichern.

Durch die Verfolgung unserer Vision sind wir zu einer der vertrauenswürdigen Adressen im Bereich Corporate Governance und Integrität geworden, indem wir Wirtschaftskriminalität, Non-Compliance und Cyber Crime strategisch verhindern, aufdecken und untersuchen und uns dabei auf die Sicherung der Handlungsfähigkeit und Reputation der Geschädigten konzentrieren.

Effektive Lösungen im Bereich Corporate Governance, Risk & Untersuchungen

Entdecken Sie mehr über unsere
Aktivitäten

Mit einem tiefen Verständnis für komplexe wirtschaftliche und unternehmerische Prozesse, Strukturen und Transaktionen, gepaart mit finanziellem, investigativem und juristischem Wissen und Erfahrung in heiklen Situationen, agieren wir komplementär zu Ihnen und Ihrem Team, um effiziente und effektive Lösungen zu gewährleisten.

Strategische forensische Beratung

Einzigartig positioniert, um strategische forensische Beratungsleistungen anzubieten, die durch eine breite Expertise auf allen Hierarchieebenen und globale Inhouse- und Beraterperspektiven ergänzt werden.

Betrugsermittlung

Die Kombination von Ermittlungs-, Buchhaltungs-, Verhaltens- und IT-Forensik-Fachwissen zur Identifizierung, Erfassung und Überprüfung relevanter Fakten ermöglicht weitere Entscheidungen und Massnahmen der Geschädigten.

Betrugsrisiko Management

Das strategische Risikomanagement umfasst Betrug und Non-Compliance von Anfang an in einem gut etablierten Framework eines Unternehmens.

Compliance & Krisen Management

Ein gut konzipiertes, geschäftsorientiertes Compliance Management System ermöglicht es Unternehmen, ihren Wettbewerbsvorteil zu stärken.

Wir passen unsere Fähigkeiten bestmöglich an Ihre aktuelle Situation an, um Sie und Ihr Team zu unterstützen.

Unsere Kunden

Seit fast drei Jahrzehnten vertrauen Kunden auf unsere professionelle Erfahrung, unseren Prozess und unsere Entschlossenheit, sie vorzubereiten und sicher durch die stürmische See zu navigieren. Wer unsere Kunden sind? Exponierte Organisationen und Einzelpersonen.

Verwaltungsrat / Aufsichtsrat

Strategische Verantwortung und Aufsicht
Als Mitglied des Verwaltungsrats oder der Geschäftsleitung stehen Sie an der Spitze der Verantwortung.

Sie tragen die Verantwortung für sich selbst, Ihre Mitarbeiter, Kunden, Geschäftspartner, weitere Stakeholder und das Unternehmen. Eine anspruchsvolle Aufgabe, die ständig Entscheidungen unterschiedlichster Art erfordert.

Die externe Perspektive und Erfahrung ermöglicht es den Verantwortlichen, sich auf ihre Aufgaben zu konzentrieren und die neue Situation erfolgreich zu meistern.

Vorstand & Management Teams

Operative Verantwortung
In Ihrer Rolle als CEO, CFO, CRO, Head of Internal Audit, Head of Legal & Compliance oder Head of HR stehen Sie täglich vor Herausforderungen.

Und als ob das normale Tagesgeschäft nicht schon genug wäre, treten in jeder Organisation kritische Situationen auf.

Besonders wenn es um Non-Compliance und Fraud geht, kann das interne Team professionell durch externe Experten unterstützt werden, um ein gemeinsames Team zu bilden.

Behörden & Spezialisten

Von Spezialist zu Spezialist
Behörden und Aufsichtsbehörden sind auf zeitnahe, umfassende Informationen und Antworten angewiesen und damit auf den direkten Zugang zu komplementären Spezialisten.

Als Rechtsanwalt, Wirtschaftsprüfer, Steuerexperte, Treuhandexperte oder Spezialist in weiteren komplementären Disziplinen beschäftigen Sie sich mit einem breiten Themenfeld.

Komplementäre Spezialisten unterstützen den Erfolg Ihrer Mandanten.

Drei Phasen des Erfolgs

strategische Unterstützung
in jeder Phase

Unabhängig davon, was Ihre Organisation tatsächlich bewältigt.

Die Unterstützung von Privatpersonen und Unternehmen bei der Beantwortung heikler Fragen im Zusammenhang mit Corporate Integrity, Governance, Risk & Compliance ist unsere Expertise. Mit unserer Spezialisierung auf die Prävention, Aufdeckung und Reaktion auf Ereignisse, Krisen, betrügerische Handlungen und Non-Compliance stehen wir den Geschädigten zur Seite.

01

Prävention

Um jederzeit handlungsfähig zu bleiben, brauchen Sie Werkzeuge, Methoden und Strukturen, die Ihnen Risiken sichtbar machen, Konsequenzen aufzeigen und den Umgang mit ihnen erleichtern.

02

Aufdeckung

Sie vermuten oder wissen bereits, dass Unregelmäßigkeiten auftreten können, oder Sie sehen eine mögliche Krise oder ein Ereignis kommen.

03

Reaktion

Was Sie jetzt brauchen, ist Klarheit und Fakten über das, was geschehen ist, und eine Strategie für die Zukunft. Danach legt sich der Staub und wir können uns der Implementierung der Erkenntnisse zuwenden.

Auswahl unserer vielfältigen Tätigkeitsbereiche

AKTUELLE KUNDEN-PROJEKTE

Verwaltungsrat / Aufsichtsrat

Unternehmensaufsicht
Begleitung mehrerer exponierter Aufsichtsräte / Verwaltungsräte und deren Teams bei der Risikobewertung und entsprechenden Entwicklungsmaßnahmen zum Erreichen des nächsten Reifegrades.

Task Force

Krisenmanagement aufgrund von Non-Compliance
Unterstützung eines international tätigen Konzerns als Task Force im Rahmen des strategischen Krisenmanagements zur Ermittlung der Fakten, Unterstützung der Geschädigten und Entwicklung des strategischen Kommunikationsplans.

Forensische Ermittlungen

Interdisziplinäre Teams
Forensische Ermittlungen mit interdisziplinären Experten inklusive Fact Finding Reporting für einen internationalen Konzern mit über 50.000 Mitarbeitern.

Strategisches Betrugsmanagement

Risk Management
Analyse, Gestaltung und Implementierung neuer Führungsinstrumente auf Managementebene nach einer Reorganisation. Von einem reinen Finanzprojekt zu einem interdisziplinären Veränderungsprojekt zum Schutz des Unternehmensvermögens.

Corporate Compliance

Regulatorische Anforderungen
Kontinuierliche Durchführung von Background Checks in den Bereichen Beschaffung, HR und Know Your Customer (KYC) für Kunden, um die internationalen und nationalen Standards zu erfüllen.

Due Diligence

Bewertung von Finanz- und Compliance-Risiken
Begleitung von Unternehmenstransaktionen aus risikoorientierter und finanzieller Sicht, um eine unabhängige Meinung als Grundlage für den Entscheidungs- und Verhandlungsprozess zu erhalten.

Ereignisbewältigung

Reaktion
Überprüfung und Stresstest ihrer Kriseneinheit (multinationaler Konzern in der produzierenden Industrie), Analyse von Schwachstellen und Behebung von Messmaßnahmen.

Sensibilisierung für Betrug und Non-Compliance

Unternehmensentwicklung
Interne Schulungen zur Sensibilisierung sowie Aus- und Weiterbildung im Bereich der Ermittlungs- und Befragungstechniken. Fokussierung auf das kreative Potenzial, indem gelehrt wird, wie man die Motiv, Rechtfertigung und Druck identifiziert, um Frühwarnindikatoren und Risiken zu erkennen.

Interviewprozess

Rekrutierung
Strategische Einbindung in den Rekrutierungsprozess von Schlüsselpersonen (Vorstand, Geschäftsleitung, IT, Security und Audit) als externer Experte, der zusätzliche Kriterien und Informationen für die verantwortlichen Entscheidungsträger erarbeitet.
Sie verdienen einen unserer besten EXPERTEN

Mit Erfahrung in
Corporate Governance & Unternehmensintegrität, Forensik, Finanzen, Audit & Investigation seit 1992